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GibConsult

Derzeitige offene Stellen anschauen für: GibConsult
Adresse: In der Bueg 7
Eggolsheim 91330
GERMANY
Tel: +49 (0) 9191 670 101
Profil:

Professionelles Vertragsmanagement ist mehr als nur die Untersttzung bei der Projektabwicklung. Es ist nicht nur die Kontrolle der zu verhandelnden Claims oder die Minimierung von Risiken. Professionelles Vertragsmanagement ist die prventive, ganzheitliche Betrachtung eines Projektes vorher, whrenddessen und auch nach erfolgreichem Abschluss.

Die Experten von GibConsult begleiten all jene Prozesse und Phasen des Projektes, die man in unsere Hnde gibt, mit einem hohen Ma an Verantwortungsbewusstsein und Sicherheit bei der Abwicklung:

Angebot und Projektvorbereitung
Ablauf- und Terminplanung
Projektrealisierung
Gewhrleistung
Wartung

In der Industrie und dort speziell whrend einer Projektrealisierung ist die Kompromissbereitschaft bei Vertragsabweichungen immer seltener. Unter Androhungen von Auflagen und folgeschweren gerichtlichen Prozessen werden die vorher erfolgreich abgeschlossenen Vertrge zum rgernis aller Beteiligten.

Jeder Vertragspartner verhandelt vorrangig zum wirtschaftlichen Vorteil seines Unternehmens. Selbstverstndlich setzt er hierbei seine Rechte in den Vordergrund. Und dies zu jedem Zeitpunkt des zu realisierenden Projektes.

Als GibConsult sind wir in der Lage in jeder Phase der Eskalationsprozesse zu begleiten, ob Gtliche Verhandlungen / Negotiation
ADR (Alternative Dispute Resolution)
Schiedsgutachten / Adjudication
Schlichtung / Mediation
Schiedsgericht / Arbitration
Sachverstndiger / Expert Witness

Im Bereich des Risk Managements haben wir von GibConsult ein Konzept erarbeitet mit dem Risiken und Chancen geplant gemanagt werden knnen.

Dazu haben wir folgende Anstze des Risk Managements gewhlt:
Risikomanagementplanung
Risikoidentifikation
Qualitative und quantitative Risikoanalyse
Dokumentierte Risikopotentiale
berwachung (Risiko monitoring ) von Gegenmanahmen (Risikobewltigung)

Projektrisiken richtig zu managen ist Voraussetzung fr erfolgreichen Projektabschluss.

Ein Projekt will geplant sein - strategisch geplant. Diese strategische Planung beginnt sptestens in der Angebotsphase und endet entweder mit dem erfolgreichen